Für viele Menschen ist ihr Beruf das Wichtigste im Leben. Wenn Ihr Beruf auch Ihre „Berufung“ ist und Sie sich mit Ihren Aufgaben rundum wohlfühlen, kann Sie das zu Höchstleistungen antreiben! Oft brauchen vor allem Führungskräfte dieses durchgehend hohe Energielevel, da sie gerne Leisten wollen und Ergebnisse erzielen möchten – oder weil leistungsorientierte Führungskräfte gerne Mitarbeiter*innen motivieren und Projekte steuern und diese somit langfristig im Unternehmen halten wollen.
Aus diversen intrinsischen Gründen arbeiten Menschen gerne und gehen in Ihrem Job auf. Oder sie kommen an Ihre Grenzen und wissen gar nicht genau, warum sie an Ihre Grenzen kommen. Herausforderungen oder einfach nur die tägliche Arbeit wird mit Stress und Anspannung verbunden. Wie Sie in dieser Lage spannenden Herausforderungen oder aktuelle Situationen in Beruf und Management meistern können, hängt ganz von Ihren intrinsischen Motivationen ab. Erfahren Sie mehr darüber, wie BEYOS Sie bei verschiedenen Herausforderungen im Job (z.B. im Management-Bereich oder gar in einer anderen Position beziehungsweise Organisation) unterstützen kann. Unsere kompetenten Advisor aus den Führungsetagen erfolgreicher Unternehmen erarbeiten auf Sie zugeschnittene Lösungen, die Sie beruflich weiterbringen. Mit dem BEYOS Profil lernen Sie Ihre intrinsischen Treiber der Motivatoren kennen und was sie brauchen, um motiviert und erfolgreich sein zu können.
Als Manager*in wachsen die Anforderungen mit Ihren Aufgaben. Viele Fragen und Herausforderungen tauchen im Alltag auf, die es zu beantworten, zu meistern gilt. Dies können Erfolgsfragen sein, z.B. „Wie können mein Team und ich Verkaufsgespräche erfolgreicher abschließen?“ Dies können auch Personalfragen sein, wie „Sollte ich eher Personal rekrutieren oder besser doch vorhandenes Personal weiterbilden?“ Und es tauchen auch Führungsfragen auftreten, „Wie steht es um meine Führungskultur? Mit welchen Strategien führe ich mein Team erfolgreich? Wie motiviere ich mein Team und mich? Wie wirke ich als Führungskraft?“. Antworten auf diese und weitere Management-Fragen können Ihnen Ihre intrinsischen Treiber geben; denn, wenn es Ihnen gelingt Ihre Motivatoren zu kennen und auch im Beruf in Ihren intrinsischen Treibern zu leben, stärken Sie Ihre eigene Führungspersönlichkeit.
Sie als Führungskraft sind in vielen Themen gefragt. Man wünscht sich Entscheidungen von Ihnen, vorausschauende Planung und Kompetenz in der Führung von Mitarbeiter*innen sowie Kompetenz im fachlichen Bereich. BEYOS kann Ihnen helfen, Ihre Führungswirksamkeit zu steigern und unterstützt unter anderem im Recruiting (bei Ausschreibung- und Bewerbungsprozessen) oder im Teambuilding (beim Aufbau einer Vertrauenskultur und Sicherheit im Team) sowie in der allgemeinen Organisation. So stellen Sie sicher, dass bei der Suche nach neuen Mitarbeiter*innen das Profil eines Kandidaten / einer Kandidatin zum Unternehmen passt.
Es spielt keine Rolle, welcher Altersgruppe Sie angehören. Es ist immer voAuf welche Qualitäten möchten Sie bei neuen Mitarbeiter*innen achten? Wie gestalten Sie einen erfolgreichen Recruiting-Prozess? Wir unterstützen Sie darin und schaffen mit unserer Management-Expertise und Ihrem Teambuilding eine Vertrauenskultur.
In welchen Mitarbeiter*innen schlummern welche Potenziale? Wie gestalten Sie Weiterbildungen, die zu Ihrem Team passen? Bei BEYOS bringen wir die Unternehmensstrategie, die Kultur und die Personalentwicklung zusammen.
Führen will gelernt sein: Personalverantwortung kann nicht jede*r! Die richtigen Soft Skills oder fachliches Kompetenzmanagement – mit BEYOS finden Sie den passenden Mix für Ihren persönlichen Führungsstil.
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Lernen Sie effizienter zu verkaufen, indem Sie Ihr Gegenüber neu kennenlernen! So führen Sie neue Wege zum Abschluss. Finden Sie mit uns Ihre persönliche Poleposition im Vertrieb – finden Sie die richtigen Vertriebsmitarbeiter.
Dicke Luft zwischen Ihren Mitarbeiter*innen kann Ihren Unternehmenserfolg gefährden. Wir helfen Ihnen unterschiedliche Persönlichkeiten wieder zu einem produktiven Team zusammen zu führen.
Wir bei BEYOS wissen, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte stehen. In einem stressigen Unternehmensumfeld die Ruhe zu bewahren, fällt nicht immer leicht. Bei BEYOS erfahren Sie mehr über Ihre individuellen Lebensbedürfnisse und die Ihres Teams. Nur wer den eigenen Antrieb und den seiner Mitarbeiter kennt, kann auch andere in die richtige Richtung führen – eine Richtung, die für das Unternehmen maßgebend ist. Machen Sie den ersten Schritt!
„Führung heißt für mich verantwortungsvoll Menschen, Teams zu steuern und damit innovative und werterhaltende Themen voran zu bringen. Das BEYOS Profil deckt das "Warum" hinter dem Verhalten auf und erklärt das eigene Verständnis in Korrelation zum Umfeld und zu persönlichen Zielen.“
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„Das Thema Führungswirksamkeit ist für mich ein wichtiges Instrument in der Führung von Personal und Projekten. Mit dem BEYOS Profil wurde mir meine eigene, intrinsische Führungswirksamkeit sehr gut gespiegelt. Mir ist stärker als zuvor bewusst geworden, wie ich wirke und was ich mit meiner Wirkung erzielen kann, aber auch wo ich mich verändern kann um Ziele zu erreichen.“
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„Mit dem Persönlichkeitsprofil BEYOS ist mir klar geworden, wie ich ticke, was mich motiviert und was mich demotiviert. BEYOS und das individuelle Coaching macht mir meine Führungswirksamkeit bewusst im Umgang mit Team- und Board Mitgliedern. Motivation erhöht die Produktivität und Leistungsbereitschaft in Teams und von einem selbst. Es ist sehr hilfreich, welche Klarheit ich durch BEYOS bekommen habe.“
Eine gute Lebensplanung hilft, den richtigen Weg im Leben einzuschlagen und diesen auch motiviert zu verfolgen – oder wieder auf den für sich richtigen Weg zu kommen, wenn man davon abgekommen ist. Häufig ist es im erlebnisreichen Alltag schwer, den für sich richtigen Lebensweg oder das Ziel genau zu bestimmen und die eigenen Wunschvorstellungen zu verwirklichen. Dies trifft nicht nur auf die Karriereplanung zu, sondern auch auf die Gestaltung des Privatlebens. Das Leben kommt oft anders, als manQualifiziertes und vor allem menschlich passendes Personal zu finden, ist eine richtige Herausforderung. Arbeit erspart sich, wer schon im Vorfeld in der Stellenanzeige das Profil des Jobs so schärft, indem man prüft, was der/die Kandidat*in an Eigenschaften mitbringen sollte, sodass sich die richtigen Leute bewerben. Das Job-Profil wird von BEYOS vorab mit z. B. der Unternehmenskultur und den intrinsischen Anforderungen der Stelle abgeglichen, die der/die neue Mitarbeiter*in für diesen Job mitbringen sollte. Ist es z. B. ein Job, der einen hohen Grad an Detail oder Sorgfalt notwendig macht, so würde dies mit der entsprechend intrinsischen Beschreibung erweitert werden. Sie suchen dadurch schon bei der Ausschreibung zielgerichtet nach genau der Persönlichkeit, die zur ausgeschriebenen Stelle, dem Team und dem Unternehmen passt!
Im Auswahlverfahren versuchen Sie herauszufinden, welche potenziellen neuen Mitarbeiter*innen wirklich für den Job geeignet sind. Fach- oder Führungskraft? Teamplayer*in oder Einzelgänger*in? Matchen Sie im Recruiting-Prozess das geforderte Stellenprofil möglichst passgenau mit der Persönlichkeit Ihrer Kandidat*innen. BEYOS hilft Ihnen dabei herauszufinden, ob ein*e Kandidat*in den wirklichen Anforderungen entspricht oder ob die entsprechende Person sich möglicherweise lediglich gut verkaufen kann.
Der Weg in ein zufriedenes Leben lässt sich durch richtig motivierte Ziele leicht gestalten. Jedoch sind für jeden Menschen andere Ziele wichtig. Um nicht einfach planlos durch das Leben zu gehen – oder weil andere einemGute sowie nachhaltige Personalführung ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Als Führungskraft sorgen Sie nicht nur fachlich für einen reibungslosen Ablauf, sondern auch für positive Stimmung, die richtige Vertrauenskultur und Sicherheit sowie Stabilität im Team. Die individuellen Antriebe und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen zu kennen kann helfen, Aufgaben und Arbeitsumfeld entsprechend anzupassen. So motivieren Sie Ihr Team nachhaltig, ohne Gefahr zu laufen, einzelne Teammitglieder zu überfordern. Sie werden eine Leistungssteigerung sowie eine motiviertere Grundhaltung spüren, über die man gerne spricht.
Die eigene Führungspersönlichkeit in einem BEYOS Profil und in einer Gegenüberstellung von Eigen- und Fremdwahrnehmung zu reflektieren, öffnet Ihnen die Augen für Optimierungspotenzial. Passt Ihr Führungsstil zu Ihren Bedürfnissen und denen Ihrer Mitarbeiter*innen? Eigenes Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen, kann Sie Ihren Zielen im Unternehmen näher bringen.
Geschäftsfelder und Unternehmensziele ändern sich – durch Weiterbildungen und Coachings können Sie Ihr Team fit für die Zukunft machen. Ein Konzept, das die individuellen Bedürfnisse und Motivationen von Mitarbeiter*innen sowie den Bedarf des Unternehmens in Einklang bringt, hilft das Thema Personalentwicklung systematischer anzugehen.
Verkaufsgespräche sind die Königsdisziplin des Vertriebs! Nicht nur der Preis, sondern vor allem auch persönliche Sympathie in der Beziehung zu Ihren Kund*innen, entscheidet über den Erfolg. Denn passt Ihre Verkaufsstrategie zu Ihrer Persönlichkeit, wirken Sie authentischer und gleichzeitig sind Sie im Arbeitsalltag weniger gestresst. Wie bereiten Sie sich auf Ihr Gegenüber – Ihren Kund*innen – vor? Welche Ansprache brauchen diese, um mit Ihnen in den Abschluss zu kommen? Verkaufsgespräche noch erfolgreicher abzuschließen wird Ihnen gelingen, indem Sie wissen, was Ihre Bedürfnisse sind und welche Bedürfnisse und Motivationen Ihr Gegenüber hat. Gehen Sie mit diesem Wissen frisch und reflektiert in Verkaufsgespräche und bringen Sie diese zielsicher zum Abschluss.
